ジンテックは
「顧客データベースマネジメント」を軸に、
お客さまとその先の顧客との「つながり」を
デザインする会社です。
ジンテックは93年の創業以来、一貫して「お客さまとその顧客との接点強化」をコンセプトに、独自のノウハウと独創性溢れるサービスでお客さまをサポートしてきました。この間、私たちが提供するサービスは、インターネットをはじめとする情報通信環境の変化や、個々のお客さまからのご要望に合わせて様々に変化してきました。「変わらないために変わり続ける」。これこそが私たちのDNAです。
ジンテックは、これまでも社員全員で「One Team」となり、様々な課題を解決し、お客さまのご要望にお応えしてきました。その積み上げが現在につながり、大きく発展を遂げてきました。そして、それはこれからも変わりません。すべてのお客さまの成長と幸せに貢献し続けることで、私たち個々の幸せも実現する。そんな、持続可能な未来をめざしていく会社でありたいと強く願っています。
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ジンテックは顧客データの「維持・管理・活用」にお役立ていただける商品・サービスの開発・提供を行っています。また、お客さまとの接点強化支援や、居所不明調査におけるワンストップ事務代行サポートなど、独自の技術とノウハウで、お客さまの課題解決に幅広く対応いたします。
J ライブラリー
ジンテックが提供する「Jライブラリー」では、3つの気になる情報を皆様にお届けいたします。
- サイバーセキュリティやDX分野の専門家が担当する「連載なるほどコラム」
- 地域金融変革運動体やジンテックによる各種セミナー・講演会の動画・ダイジェストレポート
- 人とのつながりを大切にする対話シリーズ「つなタイ」
皆様へ有益な情報を提供してまいりますのでぜひご覧ください。
メールマガジンを登録するコラム 【変化への対応力を磨く:自衛隊式マネジメントから学び、図上演習で進む】第9回:リーダーシップによる組織運営(後編)〜指揮のプロセス(計画、命令、評価・指導)〜
前回は、自衛隊の「指揮のサイクル」における「状況判断」と「意思決定」という、リーダーの分析と意思決定の技術について解説しました。今回は、その「意思決定」を具体的な行動に移し、目標達成を確実なものとするための「実行フェーズ」の技術、すなわち「計画」「命令」「評価…
コラム 金融機関におけるASM導入の現状と実務的論点(第21回)
ここ1〜2年、「ASM(Attack Surface Management)サービス」の提案書が、金融機関のみなさんの机に次々と届いているのではないでしょうか。「外部から攻撃面を可視化」「攻撃者視点でリスクを洗い出し」といった言葉は魅力的ですが、現場でお話を伺…
コラム
〔変化をチャンスに 〜 変化を捉える視点と思考 〜〕
第70回:開発と運用の新しいカタチ(4)
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コラム 【変化への対応力を磨く:自衛隊式マネジメントから学び、図上演習で進む】第8回:リーダーシップによる組織運営(前編)〜指揮のプロセス(状況判断、意思決定)〜
前回、前々回と「統御」について深く掘り下げてきましたが、今回は自衛隊のマネジメントの一つの柱、「指揮(しき)」について解説します。指揮とは、組織の目標達成を確実に導くための「行動のエンジン」であり、リーダーの最も直接的な技術が凝縮されたプロセスです。今回は、全…


















